Pensées Finales
Les sociétés se trouvent aujourd'hui à un marché très dynamique. Les facteurs de Trois dans la stabilité ferme - des clients, des employés et des propriétaires - toute l'exposition des événements troublants et semblent converger dans une tempête parfaite.
- Les clients deviennent plus sophistiqués, sélectifs et l'exigence.
- Les employés dans n'importe quelle société représentent aujourd'hui au moins trois générations d'ouvriers avec des besoins d'une manière extravagante différents à la fois quand la bonne aide est une prime.
- Les propriétaires sont plus vieux (le vieillissement, mais ne retirant pas peut-être ) que jamais auparavant.
Plus que jamais une société doit avoir une vision claire de ce qu'il veut devenir. Autrement la société se perdra simplement dans le brouillé. Et il ne fait aucune différence si vous êtes un praticien unique ou un joueur principal dans la société.
Quand la dynamique du marché est comme le liquide comme ils sont aujourd'hui, la société qui prospère est celui qui veut embrasser ces tendances plutôt que les craignent.
Vue d'ensemble de Réponses aux Neuf Tendances
Là encouragent des signes que beaucoup de sociétés font plus pour garantir leur avenir. Il y a cinq ans, les consultants pourraient regretter sous-investissement dans des secteurs comme la formation et la technologie et l'insensibilité à un environnement compétitif changeant. Mais cette année beaucoup de sociétés sont plus observatrices de ces changements et plus réalistes des pas nécessaires exigés pour passer.
- Client. Les sociétés devront continuer à augmenter leur connaissance de l'industrie du client et l'affaire pour rester appropriées au client.
- Évaluation. Les sociétés ont jamais plus de raisons de fournir et démontrer la valeur unique et des capacités, donc ils ne rivalisent pas simplement sur le prix seul.
- Employés. Les sociétés regardant pour améliorer la conservation et rivaliser sur plus que la compensation(rémunération) devraient compter sur d'autres éléments de la culture ferme pour soutenir et récompenser des employés.
- Marketing et Ventes. Plus de sociétés se déplacent pour développer la connaissance spécialisée pour l'avantage compétitif. Le secteur suivant d'occasion est pour plus de sociétés pour plus activement gérer leur portefeuille de clients - particulièrement maintenant quand l'affaire est bonne.
- Fusion. Les sociétés ont l'avantage d'un acheteur, mais devraient projeter des achats soigneusement et suivre l'avance(le plomb) de consolidators principal dans des sociétés d'achat pour l'avantage stratégique.
- Propriété. Dans ces sociétés de secteur ont tendance à se déplacer vers les meilleures pratiques parce qu'ils voient le besoin. Un signe positif est la discussion de questions(publications) de succession bien en avance de n'importe quelle crise de direction(leadership).
- Gestion. Historiquement, si les sociétés ont développé un certain type de plan stratégique, ils ont fait peu pour le mettre en oeuvre. Maintenant la plupart de plan de sociétés et beaucoup d'entre eux mettent en oeuvre leur plan.
- Formation. Les sociétés investissent dans la formation et certains suivent même à la trace ROI sur cet investissement. Les sociétés ne devraient pas laisser échapper l'utilisation recevant une formation pour augmenter leur compétitivité dans des niches spécialisées.
- Technologie. Les sociétés ont fait de grands investissements dans la technologie soutenir un bureau sans papier s'approchent et sont heureux avec les résultats de la productivité.